指針はモチーフ、活動はバリエーション

vol.1035

はじめの一歩を応援する音楽サービス専門店 平瀬楽器のヒラセトモキです。
おはようございます！
昨日は弊社の第35期経営指針発表会でした。

今回は初めて、

音楽教室の講師のみなさんにも参加いただき、
6月から始まる1年間に何をするのか、
何をしないのか、
大事に思ってる事は何なのか、
という話をさせてもらいました。

これまでスタッフにはこの指針発表会以外にも
毎月のミーティングやワークショップの場で
よくこういう話をしますので、耳タコだったかも知れません。

でも、講師の皆さんにとっては
全く初めて聞く話です。

どうやったら伝わるのかなあとか、
眠くならないようなどうしたらいいのかなあとか
結構いろいろ考えて臨んだ指針発表会でした。

●同じフレーズを繰り返す

音楽の世界では、同じフレーズが3回続くときは
なにかしらの変化をつけるのが一般的です。

たとえば

一回目は強く、
二回目は弱く、
三回目はもっと強く、

のように。

これは単純に、同じことを繰り返し演奏しても
面白くないからなんです。

しかしこの経営指針発表会は
基本的にはあまり代わり映えのしないことを
何度も何度も繰り返さないといけないんです。

なので、スタッフには少々眠くてツラい時間だったかも
しれませんが、
それでも大事なものであるという認識を
持ってもらえればよかったかなと思います。

●モチーフとバリエーション

経営指針は楽譜でいえばモチーフなのかなと思います。

1番大切にしたいモチーフをもとに
いろんな活動していく様は、
ちょうどバリエーションが増えていくみたいです。

いろんな形に変わったとしても、
その根っこをたどっていくとまたモチーフに戻る。

経営指針ってそういうものなのかなと、
発表しながらそんなことを考えていました。

テーマの美しい曲は、
バリエーションがどれだけ複雑でも
美しいメロディーになります。

昨日発表した経営指針が
そんなステキなテーマに育っていって
もらえればなぁと思いますし、

昨日参加してくれたみんながそれぞれに
ステキなメロディーを奏でていけるような
仲間になれればなぁと思ってます。

今すぐ何か変化が起きるというわけでは無いですが、
5年後10年後に振り返ってみたときに、
あのときのあの時間が良かったなと思えるような時間で
あればいいなと思います。

関係各位、本当にお疲れ様でした。
ありがとうございました。

そして今年も1年よろしくお願いいたします！
 

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